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胖东来员工高薪休假,于东来用"人性化经营"打破睡眠焦虑
2025-08-22

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胖东来天使城店,图片来源于网络


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"你对员工好,员工对顾客好,顾客对社会好,这就形成了良性循环。"8月19日,胖东来商贸集团董事长于东来在接受人民日报专访时这样分享他的经营理念。

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胖东来董事长于东来,图片来源于网络

在这家被誉为"超市界天花板"的企业,员工每年能享受到40-60天的带薪休假,管理层甚至高达180天,这在中国零售业堪称独树一帜。


01 员工福祉,胖东来商业成功的核心密码


于东来在专访中强调,"对'人'的重视,是我们成功的关键"。这一理念直接体现在对员工休息和福祉的关注上。

1999年,于东来挣了1700万元,当即决定拿出50%分给员工。他认为,对员工好不是成本,而是投资。员工得到尊重,才会尊重顾客,企业才能形成向善向上的循环。

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于东来接受人民日报专访

这种对员工的尊重,延伸到对休息和睡眠的重视。于东来希望员工结束工作后还有精力喝咖啡、看电影,与家人一起享受生活,而不是每天累到倒头就睡。


02 睡眠产业,商业世界的新蓝海


胖东来对员工休息的重视,恰逢其时地遇上了睡眠经济的兴起。

8月18日,睡眠情绪疗愈品牌调梦师GMN宣布旗下产品正式登陆全国多地大润发超市。这意味着助眠产品正从"个人应急消费"转向"家庭常备消费"。

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图片来源于网络

睡眠健康品牌调梦师GMN的"精油晚安贴"全球累计销量已突破3500万贴。在屈臣氏等渠道上架90天后,复购率与好评率稳定上升。


03 企业关怀,健康睡眠成为新福利


胖东来为员工提供的高质量休息环境,与其他企业的加班文化形成鲜明对比。

这种对员工的关怀甚至延伸到供应链伙伴。据报道,胖东来为送货司机安排了设施齐全、干净整洁的休息驿站,吃饭、洗澡、睡觉全免费。

于东来将"下班不打电话,休假不打电话"写入企业规章制度。并在基础的休假上,新增10天不开心假——员工感觉最近心里有负担,就请假去休息,去玩,调节好了再回来。


04 睡眠经济的商业潜力与社会价值


睡眠产业正在成为零售业的新增长点。3月25日,物美首家"学习胖东来"调改门店在北京开业。该店将选品聚焦在高复购率、高附加值的细分品类,助眠产品成为重点引进方向。

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图片来源于网络

日本7-11在2020年开始于3000家门店设立睡眠专柜,相关品类销售增长58%。国内零售渠道正在沿同一逻辑演进,助眠专区的设立折射出零售精细化运营的趋势。

睡眠健康的市场也在迅速增长。2025年8月,睡眠健康品牌"调梦师GMN"宣布旗下产品正式登陆全国多地大润发超市。其明星产品"精油晚安贴"全球累计销量已突破3500万贴。


胖东来商超里,顾客总是络绎不绝。于东来在专访中反驳了消费降级的观点:"14亿多人口的消费体量,这是其他国家比不了的。有的人唱衰中国经济,说消费低迷。你来胖东来的店里看看,就明白了,哪里低迷?"。

睡眠经济同样如此。当消费者愿意为更好的睡眠和质量更高的生活买单时,这个市场展现出的潜力超乎想象。

于东来和他的胖东来告诉我们:善待员工不是成本,而是最有远见的投资;保障休息不是损失,而是最高效的生产力;关注睡眠不是奢侈,而是最基本的人权。

在这个忙碌的时代,或许我们都需要重新思考于东来的那句话:"最好的爱国,就是让自己活得美丽"。而活得美丽,无疑需要从一夜好眠开始。




本文作者:几米,文章首发于新睡眠Keesleep平台,图片来源于网络,本文仅用于分享,转载及引用请注明出处及原文链接。


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